<address id="h1f5z"></address>

<sub id="h1f5z"></sub>

<track id="h1f5z"></track>

      <address id="h1f5z"></address><th id="h1f5z"></th>
      <th id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><dfn id="h1f5z"></dfn></meter></th>

        <address id="h1f5z"><progress id="h1f5z"></progress></address>

        <track id="h1f5z"></track>

        <listing id="h1f5z"><meter id="h1f5z"></meter></listing>
          <sub id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><cite id="h1f5z"></cite></meter></sub>

          <th id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><listing id="h1f5z"></listing></meter></th>
          编码中心
          欢迎来稿
          当前位置首页 > 科技新闻 > 正文

          国企留住人才急需创新管理机制

          2019-03-14 08:57 来源:科技日报 本报记者 张佳星 付毅飞

            去年9月,西安航天动力研究中心设计师张小平离职事件引爆网络,引发公众对航天领域人才流失的关注。

            “像张小平一样从体制内流失的航天科研人员,并不是个例,现在甚至越来越?#29616;亍!?3日,全国人大代表、中国航天科工集团第四研究院型号总设计师胡胜云向科技日报记者表示,体制内科研人员流失,薪酬是一个原因,但有没有一个让技术人员一心?#28784;狻?#24178;型号”的管理机制才是更重要的原因。

             管理方法不灵活,“醉心”科?#24515;?/p>

            “航天事业本身带着巨大的吸引力,好的机制应该研究如何激发技术人员的积极性、创造性、航天情怀。”胡胜云说。

            航天科技的研发工作,创新性强,需要坐得住、沉下心、肯钻?#23567;!?#25630;技术到?#27426;?#31243;度,不光是上班在考虑,如果遇到难题,下班甚至是睡觉的时候都在思考。”胡胜云说,朝九晚五的严格考核制度不适合科研人员创新的思路。

            一些民营企业和国外企业的做法值得借鉴,胡胜云说,例如谷歌公司为了最大限度地发挥研发人员的创新力,不仅给予宽松的制度,用灵活的方法管理员工,还给予很大的研发自主权。

            管理机制应该有足够的“弹性”为提高效率服务。胡胜云说,例如,在工作时间上没有弹性,会将技术骨干的工作时间禁锢在一个“框”中,使得这个“时间框”之外的努力得不到认可,无形中抑制了科研人员的创造活力。

            激发科技人员的积极性、创造性,还要通过管理方法的“柔性”为他们着想。“我们的企业应该为他们解决后顾之忧。”胡胜云说,技术骨干都是年轻人,上有老下有小,家里总会有些事,如何通过柔性的管理机制,保证他们工作时能够安心,应该是管理部门要研究的“留人”课题。

            “灵活的管理方法,还意味着对技术人员的信任,将进一步激发他们会为航天事业奉献的热情。”胡胜云说。所谓“强按牛头不?#20154;保?#21453;过来讲,无需强制也能让他们“醉心”于科研任务才是好的制度。

            杂事太多,聚焦业务难

            “对于一个科技企业来说,?#27426;?#35201;对人才有足?#24576;?#24230;的重?#21360;!?#32993;胜云说,要放得开机制、培育?#27809;?#22659;、配备好给养,让技术人才一心?#28784;?#24178;出一番事业,出产品、出型号才是“硬道理”。

            “总理今年在政府工作报告里讲了‘包干制’,?#27809;?#30784;研究者免于写论文、填报表、管经费。”胡胜云说,“虽然内容不同,让我们不胜其烦的有检查、评比、会议……这些工作应该少来。事务性工作要服务于产品研发,高效地促进创新型产品的产出。”

            此外,胡胜云也坦言,足够的薪酬在生活方面将帮助人才不用过多地为房?#21360;?#36710;?#21360;?#23401;子?#20013;摹?#23613;?#32771;?#23569;级别、职称、工作年限的限制,重要的?#21069;?#20135;品干出来,干出来就能提高绩效。胡胜云说:“要以绩效论英雄,产品创新的水平论英雄。”

            “当薪酬达到?#27426;?#31243;度,薪酬的重要性就会下降。”胡胜云说,人越往上走,对于成就?#23567;?#33635;誉?#23567;?#20852;趣等精神方面的需求就更多,那个时候薪酬将不再是重要的方面。因此,体现工作价值的薪酬,也是能够促进人才聚焦业务的一个方面。

            “留下不用”和“难以留用”都是损失

            “张小平事件”中虽然有很多炒作因素,但却将国有航天企业人才流失、难以留用的状况摆上了台面。

            “国有企业在这些年的发展中,积累了大量的科技人才。”胡胜云说,虽?#27426;?#31185;技人才的重视程度在?#27426;?#21152;强,但还?#23545;?#19981;够。如果科技人才的积极?#38498;?#21019;造性得不到充分发挥,?#23548;?#19978;是“留下不用?#20445;?#23558;造成很大的隐性损失。

            “难以留用”和“留下不用”对于科技企业来说都是巨大的损失。

            并不只有胡胜云意识到技术骨干人才正在流失,另一位总师也曾对科技日报记者表示:“民企缺钱缺人?我看不?#21069;桑?#22269;企的情形才更严峻。”民营航天企业?#36234;?#39640;待遇、灵活的机制,配以航天情怀等极具吸引力的条件到国企挖人,将无往不利。

            此外,胡胜云还建议注意人才梯队建设。“我们对科技领军者、带头人越来越重视,但对整个人才梯队重视不够。”胡胜云说,火箭要成功,上面的每一个螺钉、每一根导线、每一个焊点都不能有问题,因此,航天人才的体系中不能?#23567;?#30701;板?#20445;?#38656;要进行梯队建设,确保航天工作的高质量和?#26377;?#24615;。

          (责任编辑:王蔚)

          热点推荐

          小行星“贝努?#36125;?#22312;丰富的含水矿物质

          小行星“贝努?#36125;?#22312;丰富的含水矿物质

          英国《自然》《自然·天文学》《自然·地球科学》...

          12层楼高的水晶球逼幽灵粒子现身

          12层楼高的水晶球逼幽灵粒子现身

          两座?#35828;?#31449;之间,700多米深的花岗岩下,正开掘一个...

          全国首只克隆警犬诞生

          全国首只克隆警犬诞生

          3月15日,记者从公安部昆明警犬基地和?#26412;?#24076;诺谷生...

          蓝色空间号“返航”

          蓝色空间号“返航”

          三体舞台剧探秘展目前正在上海静安大悦城内举办,...

          打造智能城市从点滴做起

          打造智能城市从点滴做起

          随着技术的快速发展和广泛应用,智能城?#24615;?#32032;已逐...

          重启人类超音速之旅 还?#24515;?#20123;技术问题待解

          重启人类超音速之旅 还?#24515;?#20123;技术问题待解

          乘坐超音速客机出行是人类一直?#37322;?#23454;现的梦想。但...

          安徽: 科技创新助推 企业转型升级

          安徽: 科技创新助推 企业转型升级

          近年来,安徽省全面?#24179;?#21306;域创新体?#21040;?#35774;,增强企...

          广东十一选五来彩彩票
          <address id="h1f5z"></address>

          <sub id="h1f5z"></sub>

          <track id="h1f5z"></track>

              <address id="h1f5z"></address><th id="h1f5z"></th>
              <th id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><dfn id="h1f5z"></dfn></meter></th>

                <address id="h1f5z"><progress id="h1f5z"></progress></address>

                <track id="h1f5z"></track>

                <listing id="h1f5z"><meter id="h1f5z"></meter></listing>
                  <sub id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><cite id="h1f5z"></cite></meter></sub>

                  <th id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><listing id="h1f5z"></listing></meter></th>
                  <address id="h1f5z"></address>

                  <sub id="h1f5z"></sub>

                  <track id="h1f5z"></track>

                      <address id="h1f5z"></address><th id="h1f5z"></th>
                      <th id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><dfn id="h1f5z"></dfn></meter></th>

                        <address id="h1f5z"><progress id="h1f5z"></progress></address>

                        <track id="h1f5z"></track>

                        <listing id="h1f5z"><meter id="h1f5z"></meter></listing>
                          <sub id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><cite id="h1f5z"></cite></meter></sub>

                          <th id="h1f5z"><meter id="h1f5z"><listing id="h1f5z"></listing></meter></th>